各国市场分析
梳理各国消费趋势、竞争品牌与价格带
品牌更有机会的市场，以及
界定核心客户。
- 市场与消费者分析
- 竞争环境与市场拓展优先级评估
亚洲市场拓展
品牌的下一个市场，
从亚洲开始。
为当地市场而设计
进入策略
以大中华区、日本、东南亚为中心，分析各国市场环境、消费者特点与竞争格局
制定适合品牌的进入策略，并通过发掘当地伙伴、确保流通渠道
从进入市场到扩大销售，分阶段支持成长。
从市场进入到持续增长
完成亚洲进入的
四项执行策略
品牌本地化策略
配合当地客户的喜好与购买方式，
设计主力商品、价格政策与品牌信息，
明确各市场的进入方向。
- 产品组合与品牌定位
- 制定本地化内容策略
建立合作伙伴与销售渠道
发掘适合品牌与市场的当地伙伴，
连接线上平台与线下流通，
奠定销售基础。
- 发掘本地分销合作伙伴
- 制定各渠道的入驻与运营计划
扩大销售与优化运营
基于初期销售反应与客户反馈，
改进商品与渠道运营，
并按成果扩大流通范围与销售机会。
- 评估销售表现与客户反馈
- 实施产品及渠道拓展策略